炒股配资询问目前全国共有新型公共文化空间4万多个

废弃采石场成为好戏不断的乡村剧场，城市会客厅让文化体验更具沉浸感炒股配资询问，咖啡店同时也是书香四溢的城市书房……各地通过打造新型文化空间，探索公共文化服务供给新途径、新方式，不断提升服务水平。

“十五五”规划纲要提出，依托城市书房、社区文化驿站、文化长廊等发展新型公共文化空间，提供更多群众身边的文化服务。文化和旅游部发布数据显示，目前全国共有新型公共文化空间4万多个。这些遍布城乡的文化新空间创意新、内容多、颜值高，促进优质文化资源直达基层，让百姓家门口的文化生活更加有滋有味。

盘活空间，嵌入生活场景

废弃采石场上演连台好戏

夜色渐深，好戏开场。在山东威海市环翠区小镇村石窝剧场，石壁之下，坐满了来看演出的乡亲和游客。

“石窝剧场常有演出活动，可热闹呢！”小镇村村干部宋修宁寻了个位置坐下。演出开始，她拿出手机，记录下舞台上的精彩瞬间，“生活丰富了，村子也更有活力了。”

热闹的石窝剧场，曾经是一处废弃采石场。过去，这里岩体裸露，土壤侵蚀，周边环境脏乱差，还存在安全隐患。

变化发生在前几年。借全国山地自行车公开赛举办的契机，环翠区政府联合嵩山街道引入专家团队，规划建设环翠轻户外运动小镇，石窝改造成为其中亮点。

“我们秉持‘自然生态恢复，保留乡村记忆’的理念，因地制宜、科学布局。”小镇村党总支书记徐少岩介绍，设计团队利用原有地形，以采石断面为背景，下陷部分为舞台，缓坡段为阶梯观众席，让采石场化身露天剧场。看台下方设计了储藏室、咖啡厅等建筑空间，为剧场提供配套服务。

“以前，大家晚上就在家里看电视、刷手机。”村民王树安说，“现在不一样了，散步、跳广场舞，大家都爱来这儿。”

石窝剧场不仅是村民休闲的好去处，也是乡村文化繁荣的大舞台。

“针对不同审美情趣、不同文化需求的人群，我们在石窝剧场组织开展丰富多彩的文化活动。”徐少岩介绍，石窝剧场举办过戏剧专场、话剧表演、乡村音乐会等，“村民自发组建文艺队伍，在这里排练、交流分享。好戏接连上演，村庄焕发新活力。”

石窝剧场不仅服务本地村民，也引得游客纷至沓来。“五一”假期，小镇村举办春日露营、共享菜地、花卉展览等活动，共吸引游客2000余人次。“我们专门从威海市区来到这里，看看老电影，参加灯光音乐会，还在舞台周围露营，感到非常放松。”一名游客说。

村庄基础设施也同步升级。道路硬化、环境美化持续推进，民宿、农家乐等业态也逐步兴起，村民实现了家门口就业。王树安说，在民宿干活，每月能挣三四千元。

“以前的废石坑，现在成了聚宝盆，文化服务走进了咱老百姓的生活里，乡村全面振兴的路子也越走越宽。”徐少岩说。

丰富供给，融合多元业态

文化会客厅带来新体验

上午10点，云南昆明市翠湖畔昆明文庙旁，市民张玲溪停好车，走进百里·春秋——春城会客厅。她点了一杯咖啡，翻开一本书读起来，等待参加下午2点的公益读书分享会。“不仅能读书，还能看展、逛集市，活动很丰富。”张玲溪说。

百里·春秋——春城会客厅是昆明市打造的新型文化空间。“与传统文化空间不同，我们引入多元业态，让文化体验更具沉浸感。”百里·春秋负责人翟景仪说。

走进百里·春秋，宽敞明亮，咖啡飘香，阅读区、展览区、轻食区等空间既相互区隔又恰当融合。来到三楼，“速写昆明”画展讲述着一草一木的故事，宽敞的共享空间中，有人休憩、阅读，有人观赏文艺作品，还有不少游客打卡拍照。

“新型公共文化空间之所以吸引人，在于丰富业态的融合，不仅能提供基本公共文化服务，还创新文化供给形式，创造消费新场景、文旅新体验。”昆明市文化和旅游局公共服务处副处长周忠桥介绍，该项目由政府引入社会力量，采用“以场地换服务”模式，盘活原昆明市文化馆群艺大楼，在相关部门指导下，由社会资本规范运营。

在翟景仪看来，文化场景融合多元业态，既拓宽了公众文化生活选择，也为提供高品质文化活动搭建了更大舞台。“百里·春秋每月举办10多场公益类文化活动，长期举办‘作家日’读书活动等。丰富的活动使得空间运营十分活跃，适宜的商业配套服务与高品质文化活动也相互补充、相互促进。”翟景仪说。

政府资金引领、社会力量参与，昆明已建成主客共享、多元业态融合的新型公共文化空间363个，满足多层次多种类公共文化服务需求。“我们将在各类生活空间与场景中嵌入公共文化产品与服务，打造更多集文化展示、互动体验、活动参与于一体的‘文化会客厅’。”周忠桥说。

创新机制，鼓励多方参与

城市书房有了合伙人

周末，江苏扬州市民赵云婷和女儿豆豆，来到位于保障湖边上的STARRY城市书房。推开门，书房古色古香，160多平方米的空间用玻璃和书架隔断成咖啡馆的饮品区和安静的阅读区。

一家咖啡馆，怎么成了城市书房？“前几年，我们夫妻俩开办咖啡馆时，看到市图书馆在征集城市书房合伙人。”咖啡馆主理人周燕萍认为，“咖啡馆+书房”的组合，兼具休闲与文化功能，还能带来人气，便报了名。

“市图书馆建立运营主体进入、评估及退出机制，支持并规范社会力量参与新型公共文化空间建设运营。”扬州市图书馆馆长王玮介绍，图书馆向社会公开征集合作对象，个人和单位报名后，专家现场评估，确定合作名单，双方达成意向后签订5年合作协议。建设运营方面，市图书馆负责人员业务培训、图书配送、信息化设备安装以及阅读推广活动的开展，运营主体提供场地、服务和相关配套设施——双方各自发挥所长、形成专业化运营机制。

赵云婷发现，刚才给她制作咖啡的店员，又在电脑前给女儿查询绘本，对书籍的介绍也清晰细致。“正式上岗前，我们不仅要学习咖啡制作，还要到市图书馆接受培训。”店员解宁说。

在周燕萍看来，咖啡馆作为书房运营主体具有独特的优势，“近几年店里举办了不少文化活动，增加了简餐、开发了文创，营收和利润以每年10%的幅度增长。”

社会化运营的城市书房，如何进行规范化管理？王玮介绍，签订合同时，双方制定出服务质量、人流量、借还量的具体目标，作为是否续签的考核指标。由于运营状况良好，STARRY城市书房已实现续签。

“随着人们对精神生活需求的不断提高，阅读空间已成为融合了阅读、音乐、文创、饮品等的文化新空间。”王玮说，为鼓励社会力量参与城市书房建设，打造市民身边的“15分钟阅读圈”，扬州颁布城市书房条例，推进长效化运营、专业化管理，采取“社会力量建设、委托市图书馆运营”和“社会力量建设运营、市图书馆指导监督”两条路径。

目前扬州已经建成72家城市书房。2015年以来，扬州城市书房累计接待1200万人次炒股配资询问，图书流通860万余册次，新办证23.9万张，成为群众身边的阅读休闲新空间。

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